33.1 C
Dhaka
Home Blog

মক্কা চুক্তিতে যোগ দেওয়ার আগে জাতীয় স্বার্থ দেখা হবে: শামা ওবায়েদ

সৌদি আরব, পাকিস্তান ও তুরস্কের উদ্যোগে গঠিত মক্কা প্রতিরক্ষা চুক্তিতে যোগ দেওয়ার বিষয়ে কোনো সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে পরিস্থিতি যাচাই-বাছাই করবে বাংলাদেশ। এ ক্ষেত্রে জাতীয় স্বার্থকে সর্বোচ্চ গুরুত্ব দেওয়া হবে বলে জানিয়েছেন পররাষ্ট্র প্রতিমন্ত্রী শামা ওবায়েদ ইসলাম।

আজ মঙ্গলবার পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ে সাংবাদিকদের প্রশ্নের জবাবে তিনি এ কথা বলেন।

শামা ওবায়েদ বলেন, ‘বাংলাদেশ যে কোনো মাল্টিল্যাটারাল বডিতে (বহুপক্ষীয় সংস্থায় বা জোটে) অংশগ্রহণ করার আগে বর্তমানে যে ফরেন পলিসি, “বাংলাদেশ ফার্স্ট” নীতিতে আগে যাচাই-বাছাই করবে। এই প্যাক্টে (চুক্তি) যুক্ত হলে বাংলাদেশের কী সুবিধা, বাংলাদেশের মানুষের কী সুবিধা—সেটা চিন্তা করেই বাংলাদেশ সিদ্ধান্ত নেবে।’

এই চুক্তিতে বাংলাদেশকে আনুষ্ঠানিকভাবে আমন্ত্রণ জানানো হয়েছে কি না, প্রশ্নের জবাবে পররাষ্ট্র প্রতিমন্ত্রী বলেন, ‘এখনো আনুষ্ঠানিকভাবে কোনো কিছু আমরা পাইনি। তবে সেটা দেখা যাবে। সেটা তো উন্মুক্ত আছে। সময় লাগবে, পর্যালোচনা হবে, তারপরে বাংলাদেশ সিদ্ধান্ত নেবে।’

গত ৭ আগস্ট সৌদি আরবের মক্কায় সৌদি আরব, পাকিস্তান ও তুরস্ক ‘মক্কা জয়েন্ট ডিফেন্স এগ্রিমেন্ট’ বা মক্কা চুক্তি সই করে। এই চুক্তিতে একটি সদস্য দেশের ওপর হামলাকে সব সদস্য দেশের ওপর হামলা হিসেবে বিবেচনা করার কথা বলা হয়েছে।

চুক্তিটি স্বাক্ষরের পর থেকেই বাংলাদেশকে এতে যুক্ত করার সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা চলছে। এর আগে পররাষ্ট্রমন্ত্রী খলিলুর রহমানও সংসদে বলেছিলেন, বাংলাদেশকে আমন্ত্রণ জানানো হলে বিষয়টি ইতিবাচকভাবে বিবেচনা করা হবে। তবে সে সময়ও তিনি জানান, বাংলাদেশ আনুষ্ঠানিক কোনো প্রস্তাব পায়নি। 

এরপর গত ৩০ আগস্ট পররাষ্ট্র প্রতিমন্ত্রী হুমায়ুন কবির বলেছিলেন, মক্কা চুক্তিতে যোগ দিলে বাংলাদেশের কোনো ঝুঁকি দেখছেন না সরকার। 

ঘন ঘন বিদ্যুৎ বিভ্রাটে চাপে ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীরা

প্রতিবার বিদ্যুৎ বিভ্রাটে পাবনায় আব্দুস সালামের ওয়ার্কশপে কাজ জমতে থাকে। ধামরাইয়ে রেজবিন হাফিজের ছোট্ট জুতা তৈরির কারখানার শ্রমিকদেরও কাজ বন্ধ করে বারবার বিদ্যুৎ ফেরার অপেক্ষায় থাকতে হয়। কেরানীগঞ্জে আবুল কাশেমের ইঞ্জিনিয়ারিং ইউনিটে উৎপাদন বন্ধ হয়ে যায়, ফলে নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে তিনি পণ্য সরবরাহ করতে পারেন না।

এগুলো সবই ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান। বড় উৎপাদনকারী ও রপ্তানিকারকদের মতো জেনারেটর চালিয়ে মেশিন সচল রাখার সামর্থ্য তাদের নেই। ফলে ঘন ঘন বিদ্যুৎ বিভ্রাট তাদের উৎপাদনশীলতা ও আয় কমছে।

কোনো কোনো এলাকায় এখন দিনের প্রায় অর্ধেক সময় লোডশেডিং থাকছে।

ধামরাই বিসিক শিল্প নগরীর পিপলস ফুটওয়্যার অ্যান্ড লেদারগুডসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক রেজবিন হাফিজ বলেন, ‘লোডশেডিংয়ের কারণে আমরা ঠিক মতো জুতা তৈরি করতে পারছি না। এতে সময় নষ্ট হচ্ছে এবং উৎপাদন ব্যাহত হচ্ছে।’

কাঁচামালের দাম বাড়ায় গত তিন বছরে উৎপাদন ব্যয় বেড়েছে জানিয়ে তিনি গতকাল ফোনে ডেইলি স্টারকে বলেন, ‘আমাদের ক্রেতারা তাদের অর্ডার কমিয়ে দিয়েছেন।’

এই পরিস্থিতিতে বারবার বিদ্যুৎ বিভ্রাটে উৎপাদন বিলম্বিত হচ্ছে। পাশাপাশি ব্যয় আরও বাড়ছে, বলেন রেজবিন।

তার কারখানার মতো বাংলাদেশে কুটির, অতিক্ষুদ্র, ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের ১ কোটি ২০ লাখ প্রতিষ্ঠান রয়েছে। এসব প্রতিষ্ঠান দেশের মোট দেশজ উৎপাদনে (জিডিপি) ৩০ শতাংশের বেশি অবদান রাখে। এসব প্রতিষ্ঠানে ৩ কোটি মানুষের কর্মসংস্থান রয়েছে।

লাইট ইঞ্জিনিয়ারিং ও কৃষিপণ্য প্রক্রিয়াজাতকরণ থেকে শুরু করে ওয়েল্ডিংয়ের দোকান, চামড়াজাত পণ্য প্রস্তুতকারী ও পাড়ার লন্ড্রি—এসব ব্যবসা অর্থনীতির মেরুদণ্ড হিসেবে বিবেচিত হয়।

একই পরিমাণ পণ্য উৎপাদনে বেশি অর্থ ব্যয় হচ্ছে, আবার কেউ কেউ পণ্য সরবরাহে সময়সীমা পূরণ করতে অনেক বেশি সময় নিচ্ছেন। শ্রমিকদের মজুরি দিতে কিছু উদ্যোক্তাকে সঞ্চয় ভাঙতে হচ্ছে।

পাবনার ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা আবদুস সালাম বলেন, স্বাভাবিক কর্মদিবসে তিনি ২ হাজার থেকে ৩ হাজার টাকা আয় করতে পারতেন, কিন্তু লোডশেডিংয়ের কারণে সেই আয় অনেক কমে গেছে।

‘আমার চারটি ভারী মেশিন আছে, এর মধ্যে দুটি লেদ মেশিন। কিন্তু বেশির ভাগ দিন ৩ থেকে ৪ ঘণ্টা মেশিন বন্ধ থাকছে। অতিরিক্ত বিদ্যুৎ বিভ্রাটের কারণে গত কয়েক মাসে এটাই সাধারণ চিত্র হয়ে গেছে,’ যোগ করেন তিনি।

সালাম বলেন, ‘এখন সঞ্চয় থেকে শ্রমিকদের বেতন দিতে হচ্ছে।’

গত ৩০ বছর ধরে এই ব্যবসায় আছেন সালাম। তিনি আরও বলেন, ‘বিদ্যুৎ বিভ্রাট এ রকমই থাকলে ব্যবসা টিকিয়ে রাখা কঠিন হবে।’

দেশে বিদ্যুৎ উৎপাদনের সক্ষমতা ২৯ হাজার ৫০০ মেগাওয়াট। তবে জ্বালানি সংকটে উৎপাদন প্রায় অর্ধেক উৎপাদন করা সম্ভব হচ্ছে। দেশে বিদ্যুৎ ও জ্বালানি সংকট নতুন কিছু নয়। কয়েক দশক ধরেই শীতকাল ছাড়া বছরের বেশির ভাগ সময় লোডশেডিং সাধারণ ঘটনায় পরিণত হয়েছে।

কক্সবাজারে একটি ভাসমান তরলীকৃত প্রাকৃতিক গ্যাস (এলএনজি) টার্মিনালে দুর্ঘটনার পর গ্যাস সরবরাহ কমে যাওয়ায় গত কয়েক সপ্তাহে পরিস্থিতির আরও অবনতি হয়েছে। এর জেরে কমেছে গ্যাসভিত্তিক বিদ্যুৎকেন্দ্রগুলো উৎপাদন।

সারা দেশে ১১ আগস্ট লোডশেডিং ৩ হাজার ৭ মেগাওয়াটে পৌঁছায়, যা সাম্প্রতিক দিনগুলোর মধ্যে সর্বোচ্চ।

ঢাকার কেরানীগঞ্জের একটি ওয়ার্কশপ—মাফিয়া ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের মালিক আবুল কাশেম টিটু বলেন, ‘দিনের অর্ধেক সময় আমরা বিদ্যুৎ পাই না।’

তিনি আরও বলেন, দিনের পরিবর্তে তারা রাতে কাজ করছেন। তবু নিরবচ্ছিন্ন বিদ্যুৎ পাওয়া যাচ্ছে না। যে কারণে সময় মতো পণ্য সরবরাহ করা যাচ্ছে না।

কাশেম বলেন, ‘আমরা একটি প্যাকেজিং মেশিন ৪০ দিনের মধ্যে সরবরাহ করতে পারতাম। কিন্তু লোডশেডিং তীব্র হওয়ায় একই কাজ দুই মাসেও শেষ করতে হিমশিম খাচ্ছি।’

‘আমরা সত্যিই খুব খারাপ পরিস্থিতির মধ্যে আছি।’

এই ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা আরও বলেন, ‘শ্রমিক ও কর্মচারীদের বেতন বাবদ আমাদের ৪ লাখ টাকা দিতে হয়। শ্রমিকেরা কাজ করতে না পারছে না, তারপরও আমরা তাদের বেতন দিচ্ছি।’

স্থায়ী মূল্যস্ফীতি, রপ্তানি হ্রাস, বেসরকারি খাতে দুর্বল বিনিয়োগ এবং কারখানা বন্ধ হয়ে যাওয়ায় মতো অর্থনৈতিক চাপের মধ্যে ক্ষুদ্র উদ্যোক্তারা বিদ্যুৎ সংকটের মুখোমুখি হচ্ছেন।

এ সপ্তাহের শুরুতে দক্ষিণ-পশ্চিমাঞ্চলের বৃহত্তম শহর খুলনায় একটি ছোট লেদ ওয়ার্কশপের মালিক বুলবুল মিয়া হাতভর্তি নাট-বল্টু পরিষ্কার করছিলেন। তার সঙ্গে ছিলেন সহকর্মী তোফাজ্জল। বিদ্যুৎ চলে গেলেই তারা দুজন এ ধরনের ছোটখাটো রক্ষণাবেক্ষণের কাজে হাত দেন।

লেদ মেশিনে বুলবুল মূলত পাওয়ার টিলার, ইজিবাইক ও স্থানীয়ভাবে নছিমন নামে পরিচিত শ্যালো ইঞ্জিনচালিত যানবাহনে ব্যবহৃত যন্ত্রপাতি ও খুচরা যন্ত্রাংশ তৈরি করেন। সাধারণত তিনি প্রতিদিন ছোট-বড় মিলিয়ে ৮ থেকে ১০টি অর্ডার পান। সব খরচ বাদ দিয়ে প্রতিদিন ১ থেকে দেড় হাজার টাকা আয় করতে পারতেন।

বুলবুল বলেন, ‘এখন খরচই মেটাতে পারছি না,’ বলেন বুলবুল।

বিদ্যুৎ ও অন্যান্য খরচসহ তার মাসিক ব্যয় প্রায় ২০ হাজার টাকা। অথচ গত ১০ দিনে তিনি আয় করেছেন মাত্র প্রায় ৫ হাজার টাকা।

এসএমই ফাউন্ডেশনের ব্যবস্থাপনা পরিচালক আনোয়ার হোসেন চৌধুরী বলেন, নানা ধরনের চ্যালেঞ্জের কারণে ক্ষুদ্র ও মাঝারি ব্যবসাগুলো এখনো ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।

তিনি বলেন, ‘লোডশেডিং তাদের উৎপাদন ক্ষতিগ্রস্ত করছে, ফলে তারা আরও বড় সংকটে পড়ছেন।’

‘তারা যদি ঠিক মতো উৎপাদন করতে না পারেন, তাহলে পণ্য বাজারজাত করতে পারবেন না এবং ঋণের কিস্তিসহ অন্যান্য পরিশোধের দায় মেটানোর মতো পর্যাপ্ত আয়ও করতে পারবে না। ফলে এর ধারাবাহিক প্রভাব পড়ার ঝুঁকি রয়েছে,’ যোগ করেন আনোয়ার।

পেনাল্টি নেওয়ার সিদ্ধান্ত মেসির ওপরেই ছেড়ে দিলেন স্কালোনি

চলমান বিশ্বকাপে ৮ গোল করে ফেলেছেন আর্জেন্টাইন অধিনায়ক লিওনেল মেসি। তবে সংখ্যাটা সহজেই হতে পারত ১০, যদি না অস্ট্রিয়া ও মিশরের বিপক্ষে দুটি পেনাল্টি মিস করতেন মেসি। তবে কোচ স্কালোনি বলছেন, পরবর্তী ম্যাচে যদি আর্জেন্টিনা কোনো পেনাল্টি পায়, সেটি মেসি নেবেন না কি অন্য কেউ, সেই সিদ্ধান্ত নেয়ার ভার তিনি মেসির উপরেই ছেড়ে দিয়েছেন।  

ফুটবল বিশ্বকাপের ইতিহাসে অনাকাঙ্ক্ষিত এক রেকর্ডের অধিকারী মেসি। পেনাল্টি শুটআউট বাদ দিলে বিশ্বকাপে মেসির চেয়ে বেশি পেনাল্টি মিস করেননি আর কোনো ফুটবলার। বিশ্বকাপে মোট ৮ বার পেনাল্টি নিয়ে সমান ৪ বার করে গোল ও মিস করেছেন মেসি। 

তবুও আর্জেন্টিনা কোচ স্কালোনি বলছেন, পেনাল্টির ব্যাপারে মেসির সিদ্ধান্তই চূড়ান্ত, ‘এটা একবারের জন্যও আমার মনে আসেনি যে আমি মেসিকে গিয়ে পেনাল্টি না নেয়ার জন্য বলব। সে যা চায় তাই সে করতে পারে। মেসি ছাড়াও পেনাল্টি নেয়ার মতো ফুটবলার আমাদের আছে, তবে মেসি যদি চায় তাহলে সে নিজেই পেনাল্টি নেবে। আর যদি নিতে না চায়, সেটিও তার সিদ্ধান্ত। মাঠে যেকোনো কিছু করার স্বাধীনতা তার আছে’। 

ফুটবলের নানাবিধ পরিসংখ্যান নিয়ে কাজ করার ব্যাপারে জনপ্রিয় ওয়েবসাইট অপ্টা। সেই অপ্টার বিশ্লেষণ বলছে, পেনাল্টি নেয়ার সফলতার হার বিবেচনায় আর্জেন্টিনা দলে মেসির চেয়ে কার্যকরী ফুটবলার আছেন আরও পাঁচ জন। যদিও তাদের কেউই মেসির মতো এত সংখ্যক পেনাল্টি নেননি তাদের ক্যারিয়ারে। 

অপ্টা জানাচ্ছে, ক্লাব ও আন্তর্জাতিক ফুটবল মিলিয়ে মেসি ১৪৮টি পেনাল্টি নিয়ে ১১৪টিকে গোলে রূপান্তর করতে পেরেছেন। অর্থাৎ পেনাল্টি থেকে গোলের ব্যাপারে মেসির সাফল্যের হার ৭৭ শতাংশ। কিন্তু বিশ্বকাপে এই হার নেমে এসেছে ৫০ শতাংশে! 

ক্যারিয়ারে অন্তত ১০ বার পেনাল্টি থেকে গোল করেছেন এমন ফুটবলারদের মধ্যে মেসির পাঁচ সতীর্থের সাফল্যের হার তার চেয়ে বেশি। শীর্ষে আছেন গত ম্যাচে দারুণ ইন্টারসেপশন করে আর্জেন্টিনাকে বাঁচানো মিডফিল্ডার লিয়ান্দ্রো পারেদেস। ১৪ বার পেনাল্টি নিয়ে ১৩ বারই গোলে পরিণত করেছেন তিনি। প্রিমিয়ার লিগে খেলা দুই মিডফিল্ডার এনজো ফার্নান্দেজ ও অ্যালেক্সিস ম্যাক অ্যালিস্টারের পেনাল্টি রেকর্ডও বেশ ভালো। দুজনেই ১২ বার করে পেনাল্টি নিয়ে মিস করেছেন মাত্র ১ বার। 

জুলিয়ান আলভারেজ ও নিকো গঞ্জালেজের পেনাল্টি রেকর্ডও ভালো। আলভারেজ ১৯ বার পেনাল্টি নিয়ে মিস করেছেন মাত্র দুবার, আর গঞ্জালেজ ১৭ বারের মধ্যে মিস করেছেন তিনবার। 

 

বক্সঅফিসে রাম চরণের ‘পেড্ডি’ ঝড়, প্রথম দিনে আয় ৬৯.৫ কোটি রুপি

দীর্ঘদিন ধরেই দক্ষিণ ভারতের সিনেমাপ্রেমীরা অপেক্ষায় ছিলেন। টিজার, ট্রেলার, গান—সবকিছুই ইঙ্গিত দিচ্ছিল বড় কিছুর। অবশেষে সেই অপেক্ষার অবসান ঘটিয়ে মুক্তি পেয়েছে রাম চরণ অভিনীত স্পোর্টস-অ্যাকশন ড্রামা ‘পেড্ডি’। আর মুক্তির প্রথম দিনেই ছবিটি বক্সঅফিসে ঝড় তুলেছে।

প্রথম দিনের আয় ৬৯ কোটি ৫০ লাখ রুপি! সংখ্যাটা কেবল বড় নয়, ২০২৬ সালের ভারতীয় সিনেমার অন্যতম বড় উদ্বোধনী সংগ্রহও বটে। এর মাধ্যমে ‘পেড্ডি’ শুধু দর্শকদের মন জয় করেনি, বরং বছরের সবচেয়ে আলোচিত বক্সঅফিস লড়াইয়েও নিজের শক্ত অবস্থান জানান দিলো।

রাম চরণের জন্য ‘পেড্ডি’ কেবল আরেকটি সিনেমা নয়। তার আগের সিনেমা ‘গেম চেঞ্জার’ প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেনি। ফলে এটিকে ঘিরে ছিল বাড়তি চাপ এবং প্রশ্ন। অনেকেই জানতে চাইছিলেন, তিনি কি আবারও দর্শকদের মাতাতে পারবেন? মুক্তির প্রথম দিনের ফলাফল সেই প্রশ্নের জবাব দিয়ে দিয়েছে। বরং বলা যায়, রাম চরণ আগের চেয়েও শক্তিশালীভাবে ফিরেছেন।

সিনেমা হলগুলোর বাইরে ভোর থেকেই ছিল দর্শকদের দীর্ঘ লাইন। বিভিন্ন শহরে ফ্যান ক্লাবগুলো আয়োজন করেছে বিশেষ শো, মিছিল ও উদযাপন। সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমেও দিনভর ট্রেন্ড করেছে ‘পেড্ডি’।

প্রথম দিনের নিয়মিত শো থেকে সিনেমাটির আয় হয়েছে প্রায় ৫১ কোটি রুপি। এর সঙ্গে বুধবারের পেইড প্রিভিউ থেকে পাওয়া ১৮ কোটি ৫০ লাখ রুপি যোগ করলে মোট উদ্বোধনী সংগ্রহ দাঁড়ায় ৬৯ কোটি ৫০ লাখ রুপিতে।

ভাষাভিত্তিক আয়ের হিসাবও বেশ চমকপ্রদ। তেলুগু সংস্করণ ৪৭ কোটি ২০ লাখ রুপি, হিন্দি সংস্করণ ৩ কোটি রুপি, তামিল সংস্করণ ৪৫ লাখ রুপি, কন্নড় সংস্করণ ২৫ লাখ রুপি, মালয়ালাম সংস্করণ ১০ লাখ রুপি।

পরিসংখ্যান বলছে, সিনেমাটির মূল শক্তি তেলুগু বাজার হলেও ভারতের অন্যান্য অঞ্চলেও দর্শকদের আগ্রহ বাড়ছে।

২০২৬ সালের বক্স অফিসে ইতোমধ্যেই বেশ কয়েকটি বড় সিনেমা মুক্তি পেয়েছে। কিন্তু প্রথম দিনের সংগ্রহের দৌড়ে ‘পেড্ডি’ তাদের অনেককেই পেছনে ফেলে দিয়েছে।

ছবিটি ছাড়িয়ে গেছে—দ্য রাজা সাব ৬২ কোটি ৯ লাখ, মানা শঙ্কারা ভারা প্রসাদ গারু ৪১ কোটি ৬ লাখ, উস্তাদ ভগত সিং ৩৪ কোটি ৭৫ লাখ, বর্ডার ২ ৩২ কোটি ১ লাখ, ভূত বাংলো ১৮ কোটি ৩১ লাখ, রাজা শিবাজি ১২ কোটি ৪ লাখ,  পরাশক্তি ১২ কোটি ৩৫ লাখ, প্যাট্রিয়ট ৯ কোটি ৮ লাখ।

বর্তমানে ২০২৬ সালের সর্বোচ্চ উদ্বোধনী আয়ের তালিকায় ‘পেড্ডি’ আছে দ্বিতীয় স্থানে। এর ওপরে আছে শুধু রণবীর সিংয়ের ধুরন্ধর ২, যার উদ্বোধনী আয় ছিল ১৪৫ কোটি রুপি।

বক্সঅফিসের সাফল্যের পেছনে শুধু তারকাখ্যাতি নয়, সিনেমার বিষয়বস্তুও বড় ভূমিকা রেখেছে বলে মনে করছেন বিশ্লেষকেরা।

‘পেড্ডি’ মূলত একটি স্পোর্টস ড্রামা। তবে এতে রয়েছে গ্রামীণ আবহ, আবেগ, সংগ্রাম, পরিবার, সম্মান এবং আত্মপরিচয়ের লড়াই। পরিচালক বুচি বাবু সানা গল্পটিকে এমনভাবে নির্মাণ করেছেন, যেখানে খেলার উত্তেজনা এবং ব্যক্তিগত সংগ্রামের আবেগ একসঙ্গে দেখানো হয়েছে।

রাম চরণের পাশাপাশি সিনেমাটিতে অভিনয় করেছেন জাহ্নবী কাপুর। এছাড়া গুরুত্বপূর্ণ চরিত্রে রয়েছেন শিব রাজকুমার, জগপতি বাবু ও দিব্যেন্দু।

ভারতীয় চলচ্চিত্রে প্রথম দিনের আয় যতটা গুরুত্বপূর্ণ, তার চেয়েও বেশি গুরুত্বপূর্ণ হলো সপ্তাহান্তের ধারাবাহিকতা। যদি ‘পেড্ডি’ আগামী কয়েকদিন একই গতি ধরে রাখতে পারে, তাহলে এটি সহজেই ২০২৬ সালের সবচেয়ে বড় ব্লকবাস্টারগুলোর একটিতে পরিণত হতে পারে।

ট্রেড বিশ্লেষকদের মতে, মুখে-মুখে ইতিবাচক প্রচার অব্যাহত থাকলে দ্বিতীয় ও তৃতীয় দিনেও বড় সংগ্রহ আসতে পারে। সেক্ষেত্রে খুব দ্রুতই ১০০ কোটির ক্লাবে প্রবেশ করবে পেড্ডি।

প্রতিবেশী দেশ থেকে হামলা না হলে পাল্টা হামলা নয়: ইরান

যুক্তরাষ্ট্র ও ইসরায়েলের সঙ্গে চলমান যুদ্ধে প্রতিবেশী দেশগুলোকে হামলার লক্ষ্যবস্তু না করার আশ্বাস দিয়েছেন ইরানের প্রেসিডেন্ট মাসুদ পেজেশকিয়ান। তবে সেই সঙ্গে হুঁশিয়ার করে তিনি বলেন, যদি কোনো প্রতিবেশী দেশের ভূখণ্ড ব্যবহার করে ইরানের ওপর হামলা চালানো হয়, তবে পাল্টা জবাব দেওয়া হবে।

ইরানের রাষ্ট্রীয় টেলিভিশনে আজ শনিবার প্রচারিত এক ভাষণে তিনি এ কথা বলেন।

পেজেশকিয়ান বলেন, ‘অন্তর্বর্তীকালীন নেতৃত্ব পরিষদ গতকাল একমত হয়েছে যে প্রতিবেশী দেশগুলোতে আর কোনো হামলা চালানো হবে না এবং কোনো ক্ষেপণাস্ত্র ছোড়া হবে না। তবে শর্ত হলো, ওই সব দেশ থেকে ইরানের ওপর কোনো আক্রমণ যেন না আসে।’

উল্লেখ্য, গত সপ্তাহে যুক্তরাষ্ট্র ও ইসরায়েলের যৌথ হামলায় ইরানের সর্বোচ্চ নেতা নিহত হওয়ার পর থেকে এই ‘নেতৃত্ব পরিষদ’ দেশটির শাসনভার পরিচালনা করছে।

কেউ চাঁদা দাবি করলে তাকে জেলে থাকতে হবে: শিমুল বিশ্বাস

পাবনা-৫ আসনের সংসদ সদস্য শামসুর রহমান শিমুল বিশ্বাস বলেছেন, কেউ যদি কোনো কাজে চাঁদা দাবি করে তাকে জেলে থাকতে হবে।‌

শিমুল বিশ্বাস গতকাল সোমবার ও আজ মঙ্গলবার পাবনায় বিভিন্ন উন্নয়নমূলক কাজের উদ্বোধন করেন।

তিনি আজ পাবনা শহরের চাঁদমাড়ি থেকে নয়নামতি পর্যন্ত রাস্তার কাজ ও ছাতিয়ানী থেকে বুদের হাট পর্যন্ত রাস্তার কাজ উদ্বোধন করেন।

এর আগে গতকাল শহরের আতাইকোলা রোড, বগা মিয়া রোড‌‌, খেয়াঘাট ব্রিজ থেকে পিএন রোড পর্যন্ত মোট ১ হাজার ৩৫০ মিটার দৈর্ঘ্যের সড়ক, ড্রেন, ফুটপাত ও সড়কবাতি নির্মাণকাজের উদ্বোধন করেন।

সোমবার শহরের পুরাতন বিআরটিসি স্ট্যান্ডের সামনে আলোচনা ও দোয়া মাহফিলের মাধ্যমে এসব কার্যক্রম শুরু হয়।

উন্নয়ন কাজের উদ্বোধন করে শিমুল বিশ্বাস সবাইকে সতর্ক করে বলেন, ‘কেউ যদি এসব কাজসহ কোনো ধরনের কাজে কারো কাছ থেকে চাঁদা দাবি করে, তাকে জেলে থাকতে হবে।’

‘উন্নয়ন কর্মকাণ্ডে কোনো রকম অন্যায়, দুর্নীতি ও চাঁদাবাজি প্রশ্রয় দেওয়া হবে না’ বলে হুঁশিয়ারি দেন তিনি।
 

ডিজিটাল লেনদেনে অর্থদাতার নাম বাধ্যতামূলক হোক, ছোট পরিবর্তনে আসতে পারে বড় সুফল

ইলেকট্রনিক লেনদেন ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানসহ বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানকে চেক সংগ্রহ, বহন ও ব্যাংকে গিয়ে টাকা জমা দেওয়ার ঝামেলা থেকে মুক্তি দিয়েছে। কিন্তু ব্যাংক হিসাবে টাকা জমা হওয়ার পরও একটি মৌলিক প্রশ্নের উত্তর অজানা থেকে যেতে পারে—এই টাকা কে পাঠিয়েছেন?

প্রতিটি ইলেকট্রনিক লেনদেনে অর্থদাতার নাম বাধ্যতামূলকভাবে উল্লেখ করা উচিত। একই সঙ্গে প্রাপকের ব্যাংক স্টেটমেন্ট বা জমার বিবরণীতে সেই নাম দেখানোর ব্যবস্থা থাকতে হবে।

সরকারি ও বেসরকারি, উভয় ধরনের প্রাতিষ্ঠানিক লেনদেনেই এ সমস্যা দেখা যায়। কিছু ব্যাংকের স্টেটমেন্টে অর্থদাতার পরিচয় উল্লেখ থাকে, ফলে হিসাব মেলানো সহজ হয়।

অন্য ব্যাংকের স্টেটমেন্টে শুধু সাধারণ বিবরণ বা ব্যাংকের নাম দেখা যায়। একসঙ্গে অনেক লেনদেন গ্রহণ করে, এমন কোনো প্রতিষ্ঠানকে তখন প্রতিটি জমার সঙ্গে সংশ্লিষ্ট গ্রাহক ও চালানের তথ্য মিলিয়ে দেখতে হয়। অর্থদাতার পরিচয় না থাকলে টাকা জমা হওয়ার পরও সংশ্লিষ্ট লেনদেনের হিসাব অমীমাংসিত থেকে যেতে পারে।

সম্প্রতি আমার পর্যালোচনা করা একটি ব্যাংক স্টেটমেন্টের উদাহরণ দেই। জুন মাসের একটি নির্দিষ্ট দিনে সেখানে বিভিন্ন অঙ্কের একাধিক সরকারি ইলেকট্রনিক ফান্ডস ট্রান্সফার (ইএফটি) জমা হয়েছিল। প্রতিটি লেনদেনের বিবরণ প্রায় একই ছিল—‘ইএফটি ইনফ্লো//মতিঝিল/ট্রেজারি এস/গভর্নমেন্ট’।

টাকার পরিমাণ ও লেনদেন নম্বর দেখা গেলেও কোন সরকারি দপ্তর টাকা পাঠিয়েছে, তার উল্লেখ ছিল না। কোনো বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের লেনদেনের ক্ষেত্রেও জমার বিবরণীতে অর্থদাতা প্রতিষ্ঠানের নাম না থাকলে একই সমস্যায় পড়তে হয় প্রাপককে।

এর বাস্তবিক পরিণতি সহজেই বোঝা যায়। হিসাব বিভাগ টাকা জমা হওয়ার বিষয়টি নিশ্চিত করতে পারে, কিন্তু কোন প্রতিষ্ঠান টাকা পাঠিয়েছে, তা নির্ভরযোগ্যভাবে শনাক্ত করতে পারে না।

এর বাস্তবিক পরিণতি সহজেই বোঝা যায়। হিসাব বিভাগ টাকা জমা হওয়ার তথ্য নিশ্চিত করতে পারলেও কোন প্রতিষ্ঠানের পক্ষ থেকে টাকা জমা হয়েছে, তা নির্ভরযোগ্যভাবে শনাক্ত করতে পারে না।

এ অবস্থায় কর্মীদের অর্থ পাঠানোর বিবরণ চাইতে হয়, বকেয়া বিলের সঙ্গে জমার পরিমাণ মিলিয়ে দেখতে হয় এবং ব্যাংক বা অর্থ পাঠানো প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যোগাযোগ করতে হয়। কখনো সহজেই হিসাব মিলে যায়, আবার কখনো একাধিক বিলের অঙ্ক কাছাকাছি হওয়ায় হিসাব মেলানো কঠিন হয়ে পড়ে।

টাকা পরিশোধ করার পরও হিসাব না মেলা পর্যন্ত কোনো প্রতিষ্ঠান বকেয়া তালিকায় থেকে যেতে পারে। এমনকি একই বিলের বিপরীতে আবারও টাকা পরিশোধের অনুরোধ জানানো হতে পারে। এতে দুই প্রতিষ্ঠানের পারস্পরিক সম্পর্কের অবনতি ঘটার আশঙ্কা থাকে।

অর্থবছরের শেষে এ সমস্যা আরও জটিল হয়ে উঠতে পারে। বিপুলসংখ্যক জমার পরিচয় শনাক্ত করা না গেলে সেগুলোর হিসাব মেলানো কঠিন হয়। এর ফলে আর্থিক প্রতিবেদনে আয় কম দেখানো, পাওনার হিসাবে অসংগতি এবং বছরশেষের নিরীক্ষায় জটিলতা তৈরি হতে পারে।

অর্থদাতার নামের মতো একটি তথ্যের অভাব শেষ পর্যন্ত কোনো প্রতিষ্ঠানের আর্থিক বিবরণীর নির্ভরযোগ্যতাকেও প্রভাবিত করতে পারে।

নিজের কাজেও ইএফটির সুবিধা দেখতে পাই। যেমন দূরের কোনো জেলার সরকারি প্রতিষ্ঠান থেকে একটি সংবাদপত্র ছোট কোনো বিজ্ঞাপনের বিল পেতে পারে। আগে ১০ হাজার টাকার একটি চেক সংগ্রহ করতে কাউকে ওই দপ্তরে পাঠাতে হতো। এরপর কুরিয়ারে চেকটি ঢাকায় আনতে হতো এবং অন্য কোনো সহকর্মীকে সেটি ব্যাংকে জমা দিতে বলতে হতো।

ইলেকট্রনিক লেনদেন এসব ঝামেলার অনেকটাই দূর করেছে। কিন্তু পরে সেই টাকা কে পাঠিয়েছে, তা শনাক্ত করতে ঘণ্টার পর ঘণ্টা ব্যয় করতে হলে ডিজিটাল ব্যাংকিংয়ের সুবিধার একটি বড় অংশই ম্লান হয়ে যায়।

এ সমস্যা সমাধানে বাংলাদেশ ব্যাংকের উচিত প্রতিটি ইলেকট্রনিক লেনদেনে অর্থদাতার নাম উল্লেখ বাধ্যতামূলক করা। এ ক্ষেত্রে প্রকৃত অর্থ প্রদানকারী ব্যক্তি, প্রতিষ্ঠান বা সরকারি দপ্তরের পরিচয় দিতে হবে। লেনদেন শুরুর সময়ই নামটি নথিভুক্ত করতে হবে এবং পুরো লেনদেন প্রক্রিয়ায় তা অক্ষুণ্ন রাখতে হবে। প্রাপকের ব্যাংক স্টেটমেন্ট বা জমার বিবরণীতেও নামটি দেখাতে হবে।

নামের ঘর ফাঁকা রাখা গেলে, সেখানে শুধু ‘সরকার’ লেখা হলে কিংবা অর্থদাতার নামের পরিবর্তে শুধু ব্যাংকের নাম দেখানো হলে এ উদ্যোগের উদ্দেশ্যই ব্যর্থ হবে।

বিল বা চালানের নম্বর উল্লেখ করা হলে প্রাপকের পক্ষে সংশ্লিষ্ট লেনদেনের হিসাব মেলানো আরও সহজ হবে। পাশাপাশি ব্যাংকগুলোর উচিত লেনদেন নম্বর দিয়ে সহজে লেনদেনের তথ্য খুঁজে পাওয়ার ব্যবস্থা করা। তবে এসব অতিরিক্ত তথ্য অর্থদাতার নামের বিকল্প হতে পারে না।

প্রত্যেক প্রাপকের জানার সুযোগ থাকা উচিত, কে টাকা দিয়েছেন। টাকা সরকারি দপ্তর থেকে আসুক বা বেসরকারি প্রতিষ্ঠান থেকে, সব ক্ষেত্রেই একই নিয়ম প্রযোজ্য হওয়া দরকার।

লেনদেনের পরবর্তী হিসাব-নিকাশসহ পুরো প্রক্রিয়া সহজ হলেই ডিজিটাল ব্যবস্থার সুফল পুরোপুরি পাওয়া সম্ভব। অর্থদাতার নাম স্পষ্টভাবে দেখা গেলে প্রেরক ও প্রাপক, উভয় পক্ষের স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি বাড়বে। অর্থদাতার পরিচয় বাধ্যতামূলক করা সেই লক্ষ্য অর্জনের একটি সহজ ও বাস্তবসম্মত পদক্ষেপ।

লেখক: হেড অব অপারেশনস এবং সিএফও, দ্য ডেইলি স্টার

চিকিৎসা শেষে দেশে ফিরছেন মির্জা আব্বাস

সিঙ্গাপুর ও মালয়েশিয়ায় চিকিৎসা শেষে আগামী বুধবার দেশে ফিরতে পারেন বিএনপির স্থায়ী কমিটির সদস্য ও প্রধানমন্ত্রীর রাজনৈতিক উপদেষ্টা মির্জা আব্বাস।

আজ রোববার বিএনপি মিডিয়া সেলের সদস্য শায়রুল কবির খান এ তথ্য জানিয়েছেন।

তিনি বলেন, মির্জা আব্বাসকে বহনকারী বিমান বাংলাদেশ এয়ারলাইন্সের একটি ফ্লাইট আগামী বুধবার রাত ৯টার দিকে ঢাকায় অবতরণ করার কথা রয়েছে।

তিনি আরও বলেন, বিএনপির স্থায়ী কমিটির সদস্য ও সংসদ সদস্য মির্জা আব্বাস চিকিৎসার পর অনেকটা সুস্থ হয়ে উঠেছেন এবং মেডিকেল বোর্ডের পরামর্শে তিনি দেশে ফিরছেন।

গত ১৫ মার্চ এয়ার অ্যাম্বুলেন্সে মির্জা আব্বাসকে সিঙ্গাপুর জেনারেল হাসপাতালে নেওয়া হয়েছিল। পরে তাকে ফিজিওথেরাপির জন্য মালয়েশিয়ার প্রিন্স কোর্ট মেডিকেল সেন্টারে স্থানান্তর করা হয়, সেখানে তিনি প্রায় এক মাস চিকিৎসা নেন।

এর আগে, গত ১১ মার্চ ইফতারের সময় মির্জা আব্বাস অসুস্থ হয়ে পড়লে তাকে ঢাকার এভারকেয়ার হাসপাতালে ভর্তি করা হয়েছিল। পরে নিউরোলজিক্যাল বিশেষজ্ঞদের সমন্বয়ে গঠিত একটি মেডিকেল টিম তার মস্তিষ্কে অস্ত্রোপচার সম্পন্ন করে।

অস্ত্রোপচার এবং পরবর্তী চিকিৎসার পর চিকিৎসকেরা তাকে ফিজিওথেরাপি নেওয়ার পরামর্শ দেন। এরপর উন্নত চিকিৎসার জন্য তাকে বিদেশে নেওয়া হয়। 

হালাল অর্থনীতি হতে পারে অন্যতম নতুন সম্ভাবনা: বাণিজ্যমন্ত্রী

বৈশ্বিক বাণিজ্যে প্রচলিত রপ্তানি পণ্যের ওপর নির্ভরতা কমিয়ে নতুন সম্ভাবনাময় খাতের দিকে নজর দেওয়ার তাগিদ দিয়েছেন বাণিজ্যমন্ত্রী খন্দকার আব্দুল মুক্তাদির।

এ ক্ষেত্রে তিনি আসিয়ান অঞ্চলের অভিজ্ঞতা কাজে লাগিয়ে একটি শক্তিশালী ও আন্তর্জাতিক মানসম্পন্ন হালাল ইকোসিস্টেম গড়ে তোলার আহ্বান জানান।

বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অব ইন্টারন্যাশনাল অ্যান্ড স্ট্র্যাটেজিক স্টাডিজ (বিআইআইএসএস) আয়োজিত ‘আসিয়ান অঞ্চলে হালাল ইকোসিস্টেম: বাংলাদেশের জন্য সম্ভাবনা’ শীর্ষক সেমিনারে প্রধান অতিথির বক্তব্যে তিনি এ কথা বলেন। আজ বুধবার বাণিজ্য মন্ত্রণালয় থেকে পাঠানো এক সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে এ তথ্য জানানো হয়।

বাণিজ্যমন্ত্রী বলেন, ‘হালাল অর্থনীতিকে এখন আর শুধু খাদ্য ও পানীয় খাতে সীমাবদ্ধ রাখার সুযোগ নেই।’ এটি বর্তমানে খাদ্য, ওষুধ, প্রসাধনী, মোডেস্ট ফ্যাশন, পর্যটন, লজিস্টিকস, প্রযুক্তি, অর্থায়ন ও আন্তর্জাতিক সার্টিফিকেশনের সমন্বয়ে গড়ে ওঠা একটি বৃহৎ বৈশ্বিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থা।

‘রপ্তানি বাড়াতে প্রথমে আমাদের নিজস্ব উৎপাদন সক্ষমতা বৃদ্ধি করতে হবে। এজন্য দেশি-বিদেশি বিনিয়োগ প্রয়োজন এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি নিরাপদ ও আকর্ষণীয় পরিবেশ নিশ্চিত করা জরুরি,’ যোগ করেন তিনি।

বাণিজ্যমন্ত্রী আরও বলেন, বৈশ্বিক বাজারে পণ্যের অগ্রাধিকারমূলক প্রবেশাধিকার বিনিয়োগ আকর্ষণের অন্যতম প্রধান শর্ত। এলডিসি উত্তরণের পর বাংলাদেশের রপ্তানি সুবিধা ধরে রাখতে বিভিন্ন দেশের সঙ্গে মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি (এফটিএ), অগ্রাধিকারমূলক বাণিজ্য চুক্তি (পিটিএ) ও অর্থনৈতিক অংশীদারত্ব চুক্তি (ইপিএ) করার উদ্যোগ নেওয়া হচ্ছে।

তিনি বলেন, আন্তর্জাতিক হালাল বাজারের সম্ভাবনা কাজে লাগাতে দেশে একটি স্বাধীন, নির্ভরযোগ্য ও আন্তর্জাতিকভাবে গ্রহণযোগ্য হালাল সার্টিফিকেশন ব্যবস্থা গড়ে তোলা প্রয়োজন। এটি বাংলাদেশের পণ্যের প্রতি বৈশ্বিক আস্থা বাড়াবে এবং নতুন বাজার তৈরিতে সহায়তা করবে।

আলোচনায় উঠে আসে, আসিয়ান অঞ্চলের দেশগুলোর মধ্যে মালয়েশিয়ার হালাল ইকোসিস্টেম বাংলাদেশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উদাহরণ হতে পারে। দেশটি হালালকে শুধু একটি পণ্য হিসেবে দেখেনি; বরং উৎপাদন থেকে শুরু করে গবেষণা, সার্টিফিকেশন, বিপণন ও রপ্তানি পর্যন্ত একটি পূর্ণাঙ্গ অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় রূপ দিয়েছে।

এ সময় সেমিনারে বাংলাদেশের হালাল খাতকে আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার উপযোগী করতে পাঁচটি কৌশলগত অগ্রাধিকার তুলে ধরা হয়—আন্তর্জাতিকভাবে গ্রহণযোগ্য জাতীয় হালাল নিশ্চয়তা কাঠামো তৈরি; আধুনিক পরীক্ষাগার ও উন্নত লজিস্টিক সুবিধাসহ বিশেষায়িত হালাল শিল্প ক্লাস্টার গড়ে তোলা; বিদ্যমান উৎপাদন খাতগুলোকে আন্তর্জাতিক মান ও প্রতিযোগিতার উপযোগী করা; ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্প (এসএমই), গবেষক ও তরুণ উদ্যোক্তাদের সম্পৃক্ত করা এবং অর্থনৈতিক কূটনীতির মাধ্যমে ‘বাংলাদেশ হালাল ব্র্যান্ড’-কে বিশ্ববাজারে প্রতিষ্ঠিত করা।

বাটলারের সেঞ্চুরি, ভারতকে হোয়াইটওয়াশ করে র‍্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষে ইংল্যান্ড

সাউদাম্পটনে পঞ্চম টি-টোয়েন্টিতে ভারতকে ৫৬ রানে হারিয়ে এই সংস্করণের আইসিসি র‍্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষে উঠে এসেছে ইংল্যান্ড। জস বাটলারের বিস্ফোরক সেঞ্চুরি ও অধিনায়ক হ্যারি ব্রুকের বিধ্বংসী ইনিংসের ওপর ভর করে স্বাগতিকরা দাপুটে জয় তুলে নিয়েছে।

শনিবার টস হেরে আগে ব্যাট করে ৩ উইকেটে ২৫৭ রান তোলে ইংল্যান্ড। জবাবে পুরো ওভার খেলে সফরকারীরা পৌঁছাতে পারে ৮ উইকেটে ২০১ রান পর্যন্ত।

ভারত দল যানজটে আটকা পড়ায় টস হতে দেরি হয় পৌনে এক ঘণ্টা। তবে তাদের ভাগ্যের কোনো বদল হয়নি। পাঁচ ম্যাচের সিরিজে তারা ইংল্যান্ডের কাছে হোয়াইটওয়াশ হয়েছে ৪-০ ব্যবধানে। প্রথম ম্যাচ বৃষ্টিতে ভেসে যায়।

সাম্প্রতিক সময়ে রান খরায় ভুগতে থাকা বাটলার শক্তি ও সুনিপুণ টাইমিংয়ের এক চিরায়ত প্রদর্শনী দেখান। আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টিতে দ্বিতীয় সেঞ্চুরি হাঁকিয়ে ক্যারিয়ারসেরা ইনিংসের স্বাদ নেন তিনি। ১২টি চার ও আট ছক্কায় ৬৪ বলে ১৩১ রান করে হন ম্যাচসেরা।

ব্রুকের সাথে ইংল্যান্ডের টি-টোয়েন্টি ইতিহাসের রেকর্ড ২৩৩ রানের জুটি গড়েন বাটলার। এটি আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটে দ্বিতীয় উইকেটে সর্বোচ্চ জুটির বিশ্ব রেকর্ডও। ব্রুক ৪৫ বলে অপরাজিত ৯৫ রানের ইনিংস খেলেন। তার ব্যাট থেকে আসে চারটি চার ও আটটি ছক্কা।

আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টিতে এটি ইংল্যান্ডের তৃতীয় সর্বোচ্চ এবং ভারতের বিপক্ষে সর্বোচ্চ দলীয় সংগ্রহ। পরে যা সফরকারীদের জন্য পাহাড়সম লক্ষ্য হয়ে দাঁড়ায়।

ইশান কিশান (৩৫ বলে ৫৬ রান) ও তিলক বর্মা (২৫ বলে ৫৩ রান) হাফসেঞ্চুরি করলেও অধিনায়ক শ্রেয়াস আইয়ারের বিপর্যস্ত দল কখনোই লড়াই জমানোর মতো অবস্থানে ছিল না। বিশেষ করে, তাদের ফিল্ডিং ছিল অত্যন্ত হতাশাজনক। এই হারের ফলে তারা টি-টোয়েন্টি র‍্যাঙ্কিংয়ের দুইয়ে নেমে গেছে।

পাঁচ ম্যাচের টি-টোয়েন্টি সিরিজে এবারই প্রথম কোনো ম্যাচ জিততে পারেনি ভারত। এই সিরিজের আগে আয়ারল্যান্ডের কাছে আকস্মিকভাবে ২-০ ব্যবধানে হোয়াইটওয়াশ হয়েছিল তারা। সব মিলিয়ে পূর্ণাঙ্গ ২০ ওভারের ম্যাচে টানা ছয়টি হারের তেতো স্বাদ পেয়েছে দলটি।